Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Бизнес клуб мошенничество». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
Содержание:
«Мама, обещаю, я верну 400 тысяч, — плакал в телефонную трубку 24-летний Константин Малкин из Твери. — Дай мне еще месяц, и вы переедете с бабушкой в новую квартиру!»
Сейчас молодой человек живет в дешевом московском хостеле и работает официантом. Но в 2011 году Константин горел желанием работать на самого себя. Он побывал на так называемом «интенсиве», организаторы которого обещали участникам, что за месяц их доходы вырастут в десятки раз. Входной билет, вспоминает Малкин, стоил от пяти до ста тысяч рублей — в зависимости от статуса: обычный, премиум или VIP.
«Все было просто. Платишь деньги и получаешь доступ к курсу, партнерам и историям успеха, — рассказывает Константин. — Народу был полный зал. Ведущие говорили, что недостижимых целей нет, нужно лишь выбрать свою нишу, то, что тебе дается легко. Если попал в яблочко, то «пруха» будет всегда. Не попал — не трать время на этот бизнес. Значит, не твое. Ищи другое».
Воодушевленный «интенсивом» Малкин решил перебраться в Москву и запустить собственный бизнес. Для этого попросил у матери 400 тысяч рублей, отложенные на новую квартиру. Вернуть обещал с процентами.
«Я хотел открыть свое дело, но не знал, в каком направлении двигаться. То чаем торгуешь, то браслетами… Навар-то небольшой, хотелось сразу получать по 500 тысяч. И это я не про оборот, а про заработок в месяц. А что для этого нужно? Считал, что необходимы именно знания и хорошие связи. В Москве мы с приятелями сняли апартаменты за 70 тысяч рублей в месяц. Каждый день — вечеринки, новые знакомые, бизнес-тренинги. Казалось, еще чуть-чуть — и я поймаю удачу за хвост. Конечно, было ощущение, что над головой какая-то туча. И в один прекрасный момент — все. Денег нет! Что делать, непонятно. Короче говоря, задница», — рассказывает парень.
Матери он не вернул ни 400 тысяч, ни тем более проценты. А прибыльный бизнес так и остался мечтой.
Кент бизнес-клуб отзывы клиентов!
Молодой режиссер из Казани Иван Батулин в 2011 году работал видеографом на одном из таких курсов по бизнесу, где за короткие сроки обещали помочь «создать и развить свое дело». Снимал на камеру «интенсивы». Говорит, хотел сделать фильм о том, как обычный парень из деревни приходит на тренинг и через несколько месяцев превращается в миллионера. Но не сделал.
«Такой эмоциональный всплеск был во время этого курса! И вроде бы правильные вещи на нем говорили: что нужно свою нишу искать, выходить из зоны комфорта и ни в чем себе не отказывать. Грубо говоря, создаешь для себя безвыходное положение, которое и будет для тебя двигателем. Подойдет любой способ: прыгни с парашютом, научись кататься на сноуборде, возьми кредит. Правда, во время съемок «интенсива» у меня возникли сомнения», — вспоминает Батулин.
Личность неоднозначная: 1989 года рождения (30 лет), живет и работает в Ростове-на-Дону, закончил Южный федеральный университет, Институт психологии, управления и бизнеса (факультет), женат. Долгое время профессионально занимался спортом, был чемпионом РФ по летней атлетике. С 2011 года занимался консалтингом в сфере малого и среднего бизнеса, а с 2012 года подался в коучинг. С одной стороны, мы видим молодого, активного специалиста в сфере бизнеса, с другой стороны, получив небольшой практический опыт, он считает себя специалистом-коучем, раз в возрасте всего 23 лет взялся обучать других людей, как освоить в короткий период времени достаточно сложные профессии.
Как бывший спортсмен он привык идти к цели, не взирая на препятствия, но что является его целью: научить, поделиться знаниями или все-таки заработать денег? С учетом его активности в социальных сетях второе более вероятно, так как коучинг для него – это бизнес-проект, который должен принести большую прибыль, поэтому и команду он подбирает не специалистов в бизнесе, которые обладают хорошими навыками и базой, а продажников-менеджеров, которые продадут все и всем за большой гонорар. А лучшей рекламой для себя считает заявление на своем интернет-сайте, что он якобы за семь лет продал на 70 миллионов рублей (не только образовательных услуг, но и товаров), имеет денежный доход в два миллиона рублей в месяц. Интересно включил ли он эти заработки в свою декларацию о доходах? Возможно нет, но тогда им должна плотно заинтересоваться налоговая инспекция?
Вадим Щербанев предлагает курсы маркетологов (заметим, что маркетингу учат в вузах минимум за четыре года), которые собирается провести всего за несколько недель. Он предлагает несколько пакетов образовательных услуг, которые по спортивному принципу носят названия Бронза, Серебро, Золота и выбивающаяся из спортивного списка Платина. Стоимость курса как стоимость года обучения в хорошем вузе – от 265 тысяч рублей до 1645 тысяч рублей, но благодаря доброте и несказанной щедрости Вадима цена была снижена на 85-93%, то есть за самый дешевый курс Бронза нужно будет заплатить всего лишь 30 тысяч рублей, а за курс Платина – 250 тысяч рублей. В самый бюджетный пакет входит: обучение по настройке воронок продаж, создание сайтов для продвижения продуктов, решение вопроса рекламы, как на сайтах, так и в социальных сетях, психологическая подготовка будущего маркетолога.
По сути речь идет не о маркетинге, а помощь в создании одного проекта продаж, с выяснением целевой аудитории, формировании площадки и формирование мотивации у самого продавца. Набор стандартный, но стоит ли он 30 тысяч рублей? Удивительно, но в оферте эти услуги идентифицированы как репетиторство, то есть коуч проводит занятия, но дипломы выдавать не обязан, сертификацию не проходит, ни перед кем ответственность не несет. Ведь ученик может оказаться нерадивым, плохо стараться. В то же время, чтобы набрать людей на кус на сайте Вадим Щербанев гарантирует, что его клиент станет человеком, который действительно понимает и разбирается в продажах и продвижении бизнеса. Это не может являться правдой, так как для этого по определению недостаточно экспресс-курса.
Мнения о деятельности Вадим Щербанева рознятся. Есть большое число хвалебных отзывов, что неудивительно, так как одним из направлений его деятельности является создание положительного имиджа успешного респектабельного человека. Однако есть и недовольные оказанной услугой, так как коуч предлагает шаблон, по которому клиенту нужно самому набрать знания, кроме того несмотря на обещание постоянной информационной поддержки, с коучем сложно связаться, и в основном можно получить консультацию одного из его менеджеров-продажников.
«Пипл хавает». Жертвы бизнес-тренингов — об обмане и долгах
Таким образом, курсы Вадима Щербанева – это достаточно дорогостоящая покупка, которая может стать успешной, но только при условии, что курс подтолкнет его к дальнейшему образованию, но, конечно, сразу же не сделает из дилетанта профи в области маркетинга. Успех или неудача – будет зависеть от первоначальной подготовки и опыта клиента. Так что будьте готовы, что система Вадима Щербанева может не сработать. Возможно, стоит пойти традиционным путем, получив диплом образовательной организации, а не сертифицированного бизнес-коуча, который может только обещать, предлагать стандартную схему-модель создания бизнеса, при этом не заниматься действительно образованием, которое должно начинаться с созданием прочной базы, фундамента, на который, как кирпичики, нанизываются практические навыки. Выбирать Вам, но нужно взвесить все за и против, осознанно подойти к заключению договора на обучение и в случае неудачи принять ее как данность, так как доказать неэффективность обучения Вадима Щербанева и его команды, вернуть деньги будет сложно?
Предприниматели приходят в бизнес-клубы по разным причинам, но все они завязаны на простом человеческом общении и досуге:
- найти единомышленников и друзей среди предпринимателей;
- наладить деловые связи, которые могут помочь в бизнесе;
- получить советы и перенять опыт других предпринимателей;
- просто пообщаться.
Участники бизнес-клубов подписывают договор, в котором есть пункт о конфиденциальности. Если человек на закрытой встрече услышал важную информацию, а потом поделился ею в соцсетях или с журналистами, скорее всего, его исключат.
Для клубов это важно: так его резиденты могут чувствовать себя в безопасности и говорить обо всём, что не могут сказать женам и мужьям, партнерам по бизнесу и друзьям детства.
Также приходят за возможностью учиться: клубы организуют всевозможные семинары, съезды, мастер-классы, выездные мероприятия. Резиденты клуба могут пользоваться помещениями клуба как коворкингом: решать вопросы по работе и проводить деловые встречи.
Есть и обратная сторона: часть мероприятий клубов бывают обязательными для посещения, а у предпринимателя может просто не хватать времени. То же самое с остальными событиями, праздниками, мастер-классами: программа клуба может включать три-шесть мероприятий в неделю. Ходить на все или смотреть в онлайне необязательно, но если всё сведется к нескольким встречам в год, непонятно, зачем покупать членство.
Еще деловые связи, которые люди получают в бизнес-клубах, могут оказаться формальными. С одной стороны, можно похвастаться знакомствами с известными предпринимателями, с другой, это не те крепкие связи, которые нарабатываются годами совместной работы.
Часто беседы людей сводятся к личным переживаниям, и бизнес-клуб становится больше похож на досуговый центр по интересам для одиноких предпринимателей.
Дмитрий Дудников, основатель компании «Рефреш-ноутбуки»
Я был участником двух бизнес-клубов: из одного вышел, во втором сейчас состою.
Первый клуб мне сначала понравился, но потом в клубе сменилось руководство, и туда стали принимать всех подряд: консультантов, менеджеров, коучей. Не имею ничего против этих профессий, но я вступал в клуб, чтобы познакомиться и пообщаться с предпринимателями своего уровня. В какой-то момент консультанты стали продавать свои товары прямо на встречах. Как-то я открываю чат, а там последние сообщения от членов клуба с текстами «подскажите сантехника», «ищу детский сад дочке». Это не то, что мне было нужно.
В том клубе проводились мероприятия, встречи, приезжали эксперты разного уровня: владелец кофейни «Буше» или компании «Евроавто». Но большинству участников клуба это было неинтересно: люди собирались просто поболтать и выпить чай, а когда начинались выступления или мастер-классы, их было сложно загнать в зал.
Членом этого клуба я был два года, платил взнос 100 000 рублей в год. Потом решил уйти — не в какой-то конкретный клуб, но знал, что буду подыскивать что-то для себя.
Я рассматривал самые разные известные клубы и выбрал по рекомендации клуб в Москве, сам живу и работаю в Питере. Новый клуб мне понравился намного больше, хотя и взнос был выше — 350 000 рублей в год, а если пришел по рекомендации — 300 000 рублей.
Понравилось, что там уже не было левых людей, только владельцы и руководители компаний с годовыми оборотами от 60 млн рублей. Раз в месяц я приезжаю в Москву на встречу в своей группе, а еще время от времени на общие мероприятия. Считаю, что вложения в клуб себя оправдывают: я был на семинарах, которые помогли мне изменить подход к бизнесу.
Мне нравится, что все люди примерно одного уровня, и нам есть о чём говорить и чем помочь друг другу. В первом клубе мне было сложно найти людей, с которыми я мог обсудить вопросы, а им было бы что ответить. Сейчас я даже подумываю переехать в Москву, чтобы успевать посещать больше важных для себя мероприятий.
Программы бизнес-клубов различаются, но почти везде есть малые группы или форум-встречи.
После собеседования за каждым резидентом клуба закрепляется своя группа: это может быть полностью новая или та, в которой освободилось место. Обычно в таких группах от 6 до 12 человек, а ее участники подходят друг другу по финансовому положению и интересам.
Время от времени члены клуба собираются в своих группах, чтобы обменяться опытом. Часто люди из таких групп становятся друзьями и вне клуба.
На встречах есть модераторы — люди, которые следят, чтобы встреча шла по теме, а не уходила в сторону разговоров на общие темы. Но это не значит, что человека будут перебивать и не давать высказаться: если от кого-то ушла жена, его выслушают и поддержат.
В некоторых клубах, например в Атлантах, встречи нужно посещать обязательно. Можно пропустить раз или два по уважительной причине, но если предприниматель не ходит постоянно, начнут разбираться, почему. Может, в группе произошел конфликт или ему просто не нравится группа, — тогда человека переводят в другую, но если и там он не посещает встречи, его исключают из клуба.
Михаил Воронин, основатель бизнес-клуба «Атланты»
От нас уходит мало людей: 93% остаются в клубе. Те, кто ушли, говорили, что что-то не сложилось в форум-группе. Форум-группы — фундамент клуба, но иногда люди по разным причинам не вписываются в свою. Хотя чаще уходят, потому что не готовы открываться: для некоторых это очень болезненно. Также у нас 20% иногородних и иностранных резидентов, которые сейчас из-за пандемии не могут прилететь, или в принципе у них что-то изменилось.
Есть еще одна причина, по которой люди могут уйти: у нас запрещено создание личных отношений и бизнес-партнерства. Когда группа складывается, человек приобретает круг людей, которому доверяет, и тогда появляется желание запустить совместный бизнес или проект. Хотя такие кейсы у нас есть, и плохих примеров пока не было, этого нельзя делать, потому что может привести к распаду группы.
Мы не делали на этом жесткого акцента, но планируем. По правилам из клуба можно не уходить, но придется поменять форум-группу. В группе надо быть максимально искренним, а когда в ней находится партнер, конкурент, родственник, — тот, кто часто является объектом проблем, — человек не может обсуждать некоторые вопросы, и это неправильно для группы.
Казанский предприниматель Кирилл Доронин — фигура одиозная и широко известная в околофинансовых кругах. Большую часть своей славы он приобрел благодаря созданной несколько лет назад антиколлекторской компании «Эскалат», обещавшей закрыть за должников любые кредиты.
Несмотря на сильную маркетинговую составляющую и обещания основателя компании привести антиколлекторов чуть ли не в каждый регион России, этот бизнес был свернут, а в Сети до сих пор можно встретить немало негативных отзывов должников о невыполненных обязательствах «Эскалата».
Иронично, что антиколлекторская деятельность Кирилла Доронина не помешала ему стать сооснователем челнинского коллекторского агентства ООО «Вин Лэвел Капитал». Хотя на сегодняшний день он больше не числится в составе учредителей данной компании.
В том, какие услуги предоставляет «Финико» своим вкладчикам и за счет чего все это работает, «Реальному времени» помог разобраться казанский представитель проекта по имени Айрат, с которым корреспондент издания связался под видом потенциального вкладчика. Стоит признать, что честность нашего собеседника порой поражала воображение.
— У нас есть пакет «Купи авто или недвижимость за 35% от стоимости». «Финико» запустила его 16 ноября прошлого года, и тогда человек вкладывал 35% (сейчас 39%), ожидал три месяца (сейчас четыре месяца) и получал 100%. Грубо говоря, автомобиль стоил 1 млн рублей, вы внесли 350 тыс. рублей и после 95 дней получили на руки 1 млн рублей. За 4 месяца мы можем спокойно сделать из ваших денег 2 млн, один из которых остается нам, — рассказал представитель компании.
Если вы хотите получать пассивный доход, то вам предложат вложиться в некий «индекс CTI» (CTI — внутренняя, ничем не подкрепленная монета проекта, — прим. ред.), который, по словам Айрата, стоит где-то 242 тыс. рублей и в месяц приносит примерно 45 тыс. рублей.
— Какой порог вхождения для вложений? 3 000 долларов, но есть промежуточные комиссии, которые берут сторонние сервисы, так что получается порядка 3 115 долларов. Их надо будет купить, только не фактических долларов, а цифровых. 3 000 в месяц генерят вам примерно 21-22%. Вообще, взаимоотношения «Финико» и пользователей — это только биткоины. То есть мы заводим деньги в биткоинах или в цифровых долларах и получаем их только в таком виде. Потом уже эти биткоины конвертируются в местную валюту. Если что, вы подъедете к нам в офис, и мы все сделаем, потому что на начальном этапе вы сами не поймете, как конвертировать, — сообщил Айрат.
Прибыль в «Финико» генерируется якобы благодаря торговле на финансовых рынках (Forex, фондовый и криптовалютный), однако активная торговля с регулярной высокой доходностью там невозможна.
— Деньги растут, потому что «Финико» является компанией, у которой очень много трейдеров. Вся генерация денег идет за счет того, что в «Финико» порядка 100 трейдеров, которые торгуют на 80 инструментах, и их задача с каждого инструмента сделать 3-5% в день. Вся соль в этом заключается, — объяснил представитель проекта. — У нас есть особая математическая модель, которая помогает нам все это сделать: на рынке одновременно работают 100 трейдеров, и каждый принимает решение отдельно, происходит очень мощная диверсификация, благодаря чему получается вытащить средний процент по прибыльности.
«Реальное время» обратилось к экономисту Вячеславу Зайченко, который внимательно изучил методы добывания денег «Финико» и пришел к неутешительному выводу: аргументов в пользу работы с этой компанией нет.
Кирилл Доронин и его проект уже засветились на сайтах из серии «стоп мошенники», «антипирамида» и «не дай себя обмануть». «Финико» также привлекла внимание Федерального общественно-государственного фонда по защите прав вкладчиков и акционеров, а различные блогеры регулярно снимают разоблачения проекта и предупреждают потенциальных вкладчиков о наличии у компании признаков финансовой пирамиды, прогнозируя ее скорый крах.
Корреспондент «Реального времени» поинтересовался у казанского представителя «Финико», что он думает об отзывах в Сети, и выслушал удивительно откровенный ответ.
— Совершенно верно, отзывы не врут, что в случае чего ответственность на себя компания не берет. Такие отношения были с самого первого дня. Кирилл изначально сказал: «В нашей компании никаких гарантий не ищите, потому что вы их здесь не найдете». Грубо говоря, законодательно вы никак не защищены. Законодательно вы играете в некую игру. Все отношения, как бы это смешно не звучало, строятся на доверии компании. Компания говорит: «Ребята, мы вот так можем делать деньги». Если вас захотят кинуть, то вас кинут и те, кто обещал вам гарантии. Это нормально. Просто нужно собирать воедино: кто является руководителем, какая команда, на чем генерятся деньги, какие планы. Гарантированно можно получить 6% годовых с Банка России — пожалуйста, но это смешно, — высказался наш собеседник.
После нескольких обращений компанией также заинтересовались в правоохранительных органах.
— В соцсетях граждане уже просили обратить внимание на эту компанию, но так как это не наша вотчина, мы перенаправили эту информацию в МВД, — сообщили «Реальному времени» в Прокуратуре РТ.
На момент подготовки материала ответ на запрос нашего издания из МВД по РТ не поступил, он будет опубликован по получении.
«Реальному времени» удалось связаться с самим Кириллом Дорониным. На просьбу дать комментарий и объяснить, с чем связано такое количество негатива в адрес его компании в Сети, предприниматель ответил лишь следующее:
«Негатив мотивированный? Факты? Конкретные люди, которым чего-то недодали? Обвинение чем вызвано?» — ответил вопросом на вопрос Доронин.
После чего бизнесмен перенаправил корреспондента нашего издания на свою помощницу. Впрочем, ни она, ни он так и не ответили на вопросы издания и не прислали комментарий. Редакция готова опубликовать ответ основателя «Финико» в случае его поступления.
На первый взгляд всё выглядит складно, профессиональные видео, красиво рассказывают, но если копнуть, то можно узнать много интересного. Купив у мошенника текстовый документ с ip адресами, вы просто выкинете свои деньги на ветер. Заработать на его сайтах невозможно, там нет выплат.
Онлайн бизнес-клуб ЗАДЕЛОМ – отзывы о сайте
Участник зарабатывает деньги на своем счету (активность, статьи) или вносит депозит, как базу для последующих начислений. Затем, ежедневное посещение сайта увеличивает его счет на 1%. При наборе определенной суммы — участник выводит накопления на свой Яндекс счет.
Please turn JavaScript on and reload the page
Добрый вечер! Меня зовут Ольга и я не понимаю откуда столько негативных отзывов о «Слияние Клуб Знакомств». Я безумно благодарна этому центру за их деятельность. Походив на женские тренинги получила массу полезной информации, которую с полезностью внесла в свои личные и семейные отношения, с помощью специалистов я стала понимать свою полезность. Сама лично видела много благодарных клиентов, тёплых слов и сложившихся пар. Очень сильная команда специалистов ( начиная от помощников, консультантов, психологов и заканчивая руководством). Хочется сказать только одно, огромное спасибо всей команде! 🙂
К Дзампаевой Любовь Викторовне 17 . 07. 1954 г.р. пасп. 90 02 250112 прож. Москва, ул. Старокачаловская д.1 к.2 кв.182 я обратилась с целью провести аудит компании и за три года и за устранением каких-либо бухгалтерских нарушений для налоговой проверки. Сумма договора миллион рублей. Кое-как за полтора месяца сделала один год, взяла предоплату 500 ты читать дальше
9 мая, пятница, 3.06 — мы получили на почту анонимное письмо, которое можно свести к одной фразе в его конце — «. вы и так уже никому не даете зарабатывать . «. МЫ ОЧЕНЬ РАДЫ ТАКОЙ ОЦЕНКЕ НАШИХ ЗАСЛУГ 🙂 и обещаем не только работать «по следам», но и на упреждение в ближайшем будущем. Перечитайте Библию, там черным по белому написано «. и будешь зарабатывать хлеб свой в поте лица своего. « :-). Нарушение сей рекомендации приведет вас в казенный дом, дорогие товарищи сетевики, подумайте.
В итоге все контрагенты как один повышают цены за свои услуги, оповещая вас только при поступлении товара в последнюю фирмочку (звено), и вам не остается ничего, как согласится на мизерную прибыль, тогда как иностранец, довольно потирая руки закрывает все фирмы посредники, владельцем которых он и являлся многократно наварившись на перевозке и переоформлении вашего товара.
Обзор площадки Etherra Club: условия сотрудничества и отзывы инвесторов
(!) Система “СОУЛ” простая методика ЗАРАБОТКА для новичков – автор Евгений Корытько
(!) АнтиДинозавр – Система Автоматического дохода от 2000 руб в день – автор Ольга Аринина
(!) VIDEOGen – Заработок нового поколения на собственной копии Youtube – автор Дмитрий Измайлов
(!) Smart Partner – Скрипт автозаработка и система продаж, автор Олег Новиков
Курс “Богатый кадровик” – автор Евгения Волобуева
Валютная поддержка. До 750 долларов в месяц – автор Александр Ханин
Elite Business Club — отзывы о Элитном Деловом Клубе
Чаще всего с мошенничеством сталкиваются компании, которые находятся в кризисе. На фоне негативных изменений в организации возникают риски:
- снижение уровня заработных плат;
- отсутствие премирования;
- недостаточный или избыточный контроль над сотрудниками;
- отказ от регулярной индексации окладов;
- личные неприязненные отношения с начальством.
За последний год зафиксировано несколько крупных сливов информации, от которых пострадали клиенты крупных банков. Но не только финансовые организации сталкиваются с утечками данных. Работники крадут:
- базы данных клиентов для последующего использования другими организациями;
- личную информацию клиентов для перепродажи;
- инсайдерскую информацию о производстве;
- данные о финансовых показателях фирмы для рейдеров и конкурентов.
Прежде всего руководству необходимо выяснить, за какой информацией нужно особенно приглядывать. Она должна являться конфиденциальной, составлять коммерческую тайну. Лучше всего создать полный перечень.
Затем при помощи программного обеспечения или приглашенного специалиста найдите уязвимости системы. Ограничьте доступ к конфиденциальным данным тем работникам, которые не должны их обрабатывать. Возьмите под контроль буфер обмена: при попытке скачать файл с рабочего компьютера руководителю или представителю службы безопасности поступит сообщение. Действенным способом будет запрет на скачивание файлов на любой носитель, он выставляется на программном уровне.
Еще один способ предотвратить кражу данных – отслеживать на рабочих устройствах аномальную активность. Допустим, если обычные размеры вложений к письмам не превышают 10 МБ, то можно настроить отслеживание более тяжелых отправлений. Также в силах администраторов сделать так, чтобы копии всех отправляемых писем приходили сотрудникам службы безопасности.
Отзывы о Elite Business Club — Элитный Деловой Клуб
Большинство компаний не сможет осуществить проверку всей корреспонденции, поступающей на электронную почту работников. Поэтому чаще используется фильтрация по ключевым словам «вознаграждение», «откат», «взятка». Аналогичный метод позволяет выявить тех, кто готовится к увольнению или критикует руководство.
В Германии компании пошли дальше – они установили трекер на клавиатуру и считывали нажатия клавиш сотрудников. Это позволило раскрыть немало мошеннических схем среди работников. Такой подход позволяет раскрыть тайну переписки в мессенджерах, которые не отслеживаются другими способами.
Полезно понаблюдать за тем, как общаются работники между собой. Если вы обнаружили, что между собой часто общаются те, кому это не нужно по долгу службы, то стоит проследить за этими сотрудниками внимательнее. Не раз именно таким образом раскрывались схемы вывода средств из компаний.
Чаще всего подделывают отчеты и другие документы, на основе которых распределяются премии. С этим сталкиваются в основном те компании, в которых оплата труда или премирование зависит от эффективности работы. Эта схема была выявлена в 43% консалтинговых агентств, работающих в b2b-секторе. При этом только сами работники думают, что вмешательство в цифры незаметно. При помощи компьютерных программ легко отследить сфальсифицированные отчеты и аналитические сводки.
Чтобы избежать фальсификации, стоит прибегнуть к помощи компьютерных программ. Они способны:
- проверять поступающие отчеты;
- следить за сотрудниками, перемещающимися по городу;
- получать удаленный доступ к устройствам.
Программное обеспечение нужно подбирать так, чтобы оно было максимально полезно для вашей специфики работы. Если вы не можете приобрести необходимое ПО, то можно проверять не только конечный отчет, а поднимать документацию за весь период, который его затрагивает.
Если работника не устраивает компания, то часто он начинает свой собственный бизнес, не отрываясь от выполнения своих обязанностей. Чаще всего он выбирает ту же сферу, в которой трудится, выступая конкурентом своего работодателя. При этом используются методы:
- кража клиентской базы;
- сбор инсайдерской информации;
- передача подрядов подставной организации;
- использование своей фирмы для участия в тендерах.
Но не поняв, что такое «Клуб миллионеров» Темченко, отзывы обсуждать рано, не правда ли? Программа направлена на выработку финансового образа мышления, который чаще присущ банкирам, биржевым игрокам и прочим людям, постоянно вращающимся в мире бизнеса. Поэтому начинается тренинг с занятий по финансовой грамотности: сложно оперировать на совершенно незнакомом поле. Следующий шаг, следуя по методике — перестройка денежных потоков, то есть понимание того, откуда приходят деньги, куда они уходят, и внесение поправок в текущее положение вещей в этой области.
Конечно, сколько людей – столько и мнений: отзывы «Клуб миллионеров» собирает самые противоречивые. Многие слушатели отмечают, что убедительность тренера действительно помогает поверить в свои силы и начать что-то менять в этой жизни. Кроме того, сама подача информации, построение курса и, что главное, большое количество авторских упражнений, проводимых в рамках тренингов, помогают слушателям максимально раскрыть свой потенциал и усвоить такие объёмы информации, которые обычно кажутся неподъёмными. Отдельно отмечают также умение автора работать с самым разным контингентом, то есть дать возможность реализации абсолютно каждому.
Отдельного внимания заслуживают отзывы о сайте «Клуб миллионеров», где набираются локальные тренеры. То есть после прохождения определённого обучения Максим Темченко выдаёт что-то вроде лицензии на преподавание своих методик в определённом городе. Перспективным тренерам предлагается поучаствовать в вебинаре, проводимом непосредственным автором (или же посмотреть его запись, если мероприятие уже прошло).
Участникам есть за что благодарить закрытый «Клуб миллионеров». Отзывы оставляют и о приобретённых навыках планирования бюджета, и о финансовой дисциплине, привитой в рамках немногочисленных, но полезных занятий, и об основах тайм-менеджмента, такого актуального для всех тех, кто хочет быть успешным. Практически каждый аспект тренинга заслуживает положительной оценки некоторых участников курса.
Но ведь не бывает так, чтобы абсолютно всех удовлетворял «Клуб миллионеров». Негативные отзывы чаще всего связаны с дороговизной проекта, часто действительно неподъёмной для многих людей. Слушатели отмечают, что если бы плата была хотя бы в несколько этапов, чтобы можно было как-то собрать средства, перестроить свой бюджет и так далее, то было бы гораздо удобнее. Сейчас же в проект не могут включиться люди, доход которых средний или ниже среднего – обычно у них нет сбережений, и выложить сразу такую сумму, какую требует за свои услуги Темченко, им очень сложно.
Дмитрий Портнягин — молодой человек 1988 года рождения, в своей биографии часто рассказывает о тяжелом детстве (отец умер, мама работала учительницей).
Де-факто
Дмитрий лукавит: карьера его мамы очень быстро пошла в гору, дама выбилась в чиновники, а теперь числится в списке владельцев туристической фирмы.
В официальной биографии Дмитрий рассказывает, что он не просто успешный бизнесмен, а владелец крупнейшей логистической компании — «один из лидеров рынка в российско-китайских поставках сувениров». Этим фактом он постоянно оперирует в своих видео и многочисленных интервью.
Дмитрий создал YouTube-канал «Трансформатор», который называл бизнес-блогом, учил широкие народные массы, как надо заниматься предпринимательством, чтобы добиться успеха, преподавал в печально известной корпорации «Бизнес-молодость».
Со временем основал закрытый бизнес-клуб «Трансформатор», куда принимал людей с доходом не менее 1 миллиона рублей в месяц. О своих доходах говорил разное, мелькали цифры от 10 до 100 миллионов в месяц.
На канале YouTube сейчас 1 358 403 подписчика.
Резидентам клуба Дмитрий активно продавал нативную рекламу на своих площадках в соцсетях, мотивируя тем, что огромный охват аудитории позволит расширить предпринимателям сферы сбыта и громко заявить о себе. Доверчивые бизнесмены вступали в «секретный клуб», где им обещали бизнес-форумы, обучающие материалы, нетворкинг и многократное увеличение доходов.
После целого ряда разоблачительных постов и видео Дмитрий Портнягин пообещал на своем канале проехаться танком по своим хейтерам. И, судя по всему, процесс был запущен.
Например, канал «РЕН ТВ» удалил разоблачительные материалы о Дмитрии. Блогер Тимофей Прийменко, опубликовавший скандальные материалы, также удалил свои видео, после чего выпустил полуминутное извинение, а затем еще одно видео, в котором рассказал, как ему угрожали и заставили это самое извинительное видео записать. Сам Портнягин категорически отрицает свою поездку на родину Тимофея Украину и заявляет, что разоблачительные материалы — «заказуха» от недовольных клиентов.
Удивительно: чем можно так разочаровать клиентов, чтобы они потратили немалые деньги на платный «слив» блогера? Какой резон бизнесмену вкладываться в черный пиар блогера? Объяснения этому факту у Дмитрия нет.
Защитники Портнягина, например Александр Зеленский, оправдывают халатность и небрежность в работе тем, что «это нормально — добравшись до финансовых вершин, расслабиться».
Группа разоблачителей разводил и аферистов
Сейчас телефонный «развод лохов» поставлен на широкую ногу, этим занимаются целыми камерами. Львиная доля звонков от якобы сотрудников службы безопасности банков — именно от сидельцев или недавно освободившихся. Один из собеседников нашего издания в силовых структурах предполагает, что приносящий стабильную прибыль бизнес подмяли под себя воры в законе, имеющие влияние не только на зэков, но и на администрации некоторых «черных» зон (там, где верховенствует не административная власть, а воровские понятия).
Однако силовики говорят, что к «индустрии» все активнее приобщаются и ранее не судимые. Например, лишь за прошлую неделю в Татарстане по подозрению в мошенничестве были задержаны трое несовершеннолетних и даже женщина, которая находится в декретном отпуске. Понятно, почему это происходит. Во-первых, экономический кризис — зарабатывать честно все сложнее. Во-вторых, перманентная жажда быстрых денег. В-третьих, простота. В-четвертых, чувство безнаказанности — ты не видишь человека, которого обманываешь, ощущения, что он может отомстить, нет.
Питательной средой для мошенников стали и сервисы объявлений (Avito, «Юла»). «БИЗНЕС Online» удалось найти в открытом доступе — на тематических форумах и в мессенджерах — инструкции, как обманывать их пользователей. Между собой мошенники называют это «скам», а своих жертв — «мамонтами». Мы приводим краткий пересказ для того, чтобы вы имели представление о схемах развода и не угодили в неприятности.
По данным МВД по Татарстану, за 9 месяцев этого года, с января по начало октября, в республике было зарегистрировано чуть более 10 тыс. дистанционных краж и мошенничеств (ст. 158 и 159 УК РФ). Квалифицируют их так: если мошенники сами сняли деньги с карты потерпевшего — это кража, если потерпевший перевел сам — мошенничество. Число дистанционных преступлений выросло в 1,5 раза по сравнению с прошлым годом, когда было зафиксировано 6,4 тыс. подобных преступлений. Фактически сейчас это почти четверть от всех преступлений, совершенных в республике с начала года.
По данным МВД, самым популярным за последние 9 месяцев способом выманивания денег стал обзвон под видом сотрудников банков (30,4% от всех совершаемых мошенничеств). Второй по популярности — мошенничество на сайтах объявлений (Avito, «Юла», 19%), тройку лидеров замыкает заказ товаров через интернет (15,1%). При этом злоумышленники практически перестали использовать такие уловки, как предложение компенсации за БАДы (0,2%), чуть реже стали звонить под предлогом «родственники в беде» и предложения кредита.
Раскрыть такие преступления крайне сложно. Прокуратура РТ приводит статистику: предварительно расследовать (то есть установить подозреваемого) удалось только в 2 162 случаях — это всего лишь 16% от массива дистанционных мошенничеств. До суда дошло еще меньше дел — 1,9 тысячи. По остальным 211 случаям уголовные дела были прекращены (или вовсе отказано в возбуждении дела) по нереабилитирующим основаниям. Но основная же масса дел — 9,8 тыс. — приостановлена по п. 1 ч. 1 ст. 208 УПК РФ. Это значит, что либо невозможно установить личность подозреваемого, либо его местонахождение.
В этом году в МВД по Татарстану создана специальная рабочая группа по борьбе с дистанционным мошенничеством. Ее возглавляет генерал Владимир Изаак — заместитель министра и по совместительству начальник главного следственного управления ведомства. Входит туда и отдел по мошенничеству управления уголовного розыска. По словам наших собеседников, бо́льшую часть киберпреступлений в МВД чисто технически раскрыть способны. Примеры есть, даже тогда, когда мошенники засели в другом регионе.