Обязанности генеральный директор строительной компании

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Обязанности генеральный директор строительной компании». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Содержание:

ОКПО по ИНН
Поиск кода ОКПО по ИНН
ОКТМО по ИНН
Поиск кода ОКТМО по ИНН
ОКАТО по ИНН
Поиск кода ОКАТО по ИНН
ОКОПФ по ИНН
Поиск кода ОКОПФ по ИНН
ОКОГУ по ИНН
Поиск кода ОКОГУ по ИНН
ОКФС по ИНН
Поиск кода ОКФС по ИНН
ОГРН по ИНН
Поиск ОГРН по ИНН
Узнать ИНН
Поиск ИНН организации по названию, ИНН ИП по ФИО

Должностная инструкция генерального директора строительной организации

ОКОФ в ОКОФ2
Перевод кода классификатора ОКОФ в код ОКОФ2
ОКДП в ОКПД2
Перевод кода классификатора ОКДП в код ОКПД2
ОКП в ОКПД2
Перевод кода классификатора ОКП в код ОКПД2
ОКПД в ОКПД2
Перевод кода классификатора ОКПД (ОК 034-2007 (КПЕС 2002)) в код ОКПД2 (ОК 034-2014 (КПЕС 2008))
ОКУН в ОКПД2
Перевод кода классификатора ОКУН в код ОКПД2
ОКВЭД в ОКВЭД2
Перевод кода классификатора ОКВЭД2007 в код ОКВЭД2
ОКВЭД в ОКВЭД2
Перевод кода классификатора ОКВЭД2001 в код ОКВЭД2
ОКАТО в ОКТМО
Перевод кода классификатора ОКАТО в код ОКТМО
ТН ВЭД в ОКПД2
Перевод кода ТН ВЭД в код классификатора ОКПД2
ОКПД2 в ТН ВЭД
Перевод кода классификатора ОКПД2 в код ТН ВЭД
ОКЗ-93 в ОКЗ-2014
Перевод кода классификатора ОКЗ-93 в код ОКЗ-2014

Классификатор ЕСКД
Общероссийский классификатор изделий и конструкторских документов ОК 012-93
ОКАТО
Общероссийский классификатор объектов административно-территориального деления ОК 019-95
ОКВ
Общероссийский классификатор валют ОК (МК (ИСО 4217) 003-97) 014-2000
ОКВГУМ
Общероссийский классификатор видов грузов, упаковки и упаковочных материалов ОК 031-2002
ОКВЭД 2
Общероссийский классификатор видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС РЕД. 2)
ОКГР
Общероссийский классификатор гидроэнергетических ресурсов ОК 030-2002
ОКЕИ
Общероссийский классификатор единиц измерения ОК 015-94 (МК 002-97)
ОКЗ
Общероссийский классификатор занятий ОК 010-2014 (МСКЗ-08)
ОКИН
Общероссийский классификатор информации о населении ОК 018-2014
ОКИСЗН-2017
Общероссийский классификатор информации по социальной защите населения. ОК 003-2017 (действует c 01.12.2017)
ОКОГУ
Общероссийский классификатор органов государственного управления ОК 006 – 2011
ОКОК
Общероссийский классификатор информации об общероссийских классификаторах. ОК 026-2002
ОКОПФ
Общероссийский классификатор организационно-правовых форм ОК 028-2012
ОКОФ 2
Общероссийский классификатор основных фондов ОК 013-2014 (СНС 2008) (действует с 01.01.2017)
ОКП
Общероссийский классификатор продукции ОК 005-93 (действует до 01.01.2017)
ОКПД2
Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности ОК 034-2014 (КПЕС 2008)
ОКПДТР
Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016-94
ОКПИиПВ
Общероссийский классификатор полезных ископаемых и подземных вод. ОК 032-2002
ОКПО
Общероссийский классификатор предприятий и организаций. ОК 007–93
ОКС
Общероссийский классификатор стандартов ОК (МК (ИСО/инфко МКС) 001-96) 001-2000
ОКСВНК
Общероссийский классификатор специальностей высшей научной квалификации ОК 017-2013
ОКСМ
Общероссийский классификатор стран мира ОК (МК (ИСО 3166) 004-97) 025-2001
ОКСО 2016
Общероссийский классификатор специальностей по образованию ОК 009-2016 (действует с 01.07.2017)
ОКТС
Общероссийский классификатор трансформационных событий ОК 035-2015
ОКТМО
Общероссийский классификатор территорий муниципальных образований ОК 033-2013
ОКУД
Общероссийский классификатор управленческой документации ОК 011-93
ОКФС
Общероссийский классификатор форм собственности ОК 027-99
ОКЭР
Общероссийский классификатор экономических регионов. ОК 024-95
ОКУН
Общероссийский классификатор услуг населению. ОК 002-93
ТН ВЭД
Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности (ТН ВЭД ЕАЭС)
КУВЭД
Классификатор услуг во внешнеэкономической деятельности
Классификатор ВРИ ЗУ
Классификатор видов разрешенного использования земельных участков
КОСГУ
Классификатор операций сектора государственного управления
ФККО 2020
Федеральный классификационный каталог отходов (действует с 24.06.2017)
КСР
Классификатор строительных ресурсов
Классификатор
Классификатор правовых актов РФ
ББК
Библиотечно-библиографическая классификация

Должностная инструкция директора строительной организации

Директор имеет право:

1. Действовать от имени строительной организации без доверенности.

2. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с собственникам имущества строительной организации, заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами, в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации.

3. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам, проверки качества и своевременности исполнения поручений.

4. Давать обязательные для всех работников поручения и указания.

5. Распоряжаться имуществом и средствами строительной организации с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами организации.

6.___________________________________________________________

Директор несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

4. ____________________________________________________________________

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Руководитель строительной организации» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26 декабря 2014г. №1182н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.

Должностная инструкция руководителя группы технической поддержки
Должностная инструкция ведущего специалиста по технической поддержке
Должностная инструкция оператора технической поддержки
Должностная инструкция специалиста по урегулированию убытков
Должностная инструкция куратора реабилитационной программы

admin к записи Инструкция по охране труда для водителя автобуса
Геннадий к записи Инструкция по охране труда для водителя автобуса
admin к записи Должностная инструкция монтажера
vera к записи Должностная инструкция монтажера

УТВЕРЖДАЮ:
Генеральный директор
________________________
/_______________/
«____» ____________ 201_ г.

1. Общие положения
1.1. Директор строительной организации относится к категории руководителей.
1.2. На должность директора строительной организации принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и профессиональную переподготовку по направлению профессиональной деятельности, стаж работы не менее 5 лет и квалификационный аттестат на соответствие занимаемой должности.
1.3. Директор строительной организации должен знать:
— законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность строительных организаций;
— распорядительные, методические и нормативные документы, определяющие приоритетные направления развития экономики и градостроительной деятельности, деятельности строительной организации;
— профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;
— перспективы технического, экономического и социального развития градостроительной деятельности и строительной организации;
— производственные мощности и кадровые ресурсы организации;
— технологию производства продукции строительной организации;
— налоговое и экологическое законодательство;
— порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;
— рыночные методы хозяйствования и управления строительной организацией;
— систему экономических индикаторов, позволяющих строительной организации определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки;
— порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
— конъюнктуру рынка;
— научно-технические достижения и передовой опыт в строительной отрасли;
— правила и основы управления экономикой и финансами строительной организации;
— основы организации производства и труда;
— порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;
— основы трудового законодательства;
— Правила внутреннего трудового распорядка строительной организации;
— правила охраны труда, производственной санитарии и личной гигиены, пожарной безопасности;
— ______________________________________________________________________.
1.4. Директор строительной организации в своей деятельности руководствуется:
— Уставом (Положением) _______________________________________________;
(наименование строительной организации)
— настоящей должностной инструкцией;
— ____________________________________________________________________.
(иными актами и документами, непосредственно связанными с
трудовой функцией директора строительной организации)
1.5. Директор строительной организации подчиняется непосредственно
______________________________________.
(наименование должности руководителя)
1.6. В период отсутствия директора строительной организации (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).

2. Функции
2.1. Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации.
2.2. Обеспечение законности в деятельности организации.

Должностная инструкция руководителя строительной организации

1.1. Руководитель строительной организации относится к категории руководящих работников.

1.2. Назначение на должность руководителя строительной организации и освобождение от должности осуществляется приказом вышестоящей организации или по решению собственников.

1.3. Руководитель строительной организации ведет дела от имени собственников организации.

1.4. На должность руководителя строительной организации назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.

1.5. Руководитель строительной организации должен знать:

— законодательные и нормативные правовые акты, распорядительные и нормативные материалы по вопросам капитального строительства;

— технические регламенты по строительству, строительные нормы и правила;

— профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;

— производственные мощности и кадровые ресурсы строительной организации;

— организацию материально-технического обеспечения строительных работ;

— порядок разработки и утверждения планов капитального строительства;

— технологию производства и способы ведения строительных работ;

— основы планирования, стратегическое и оперативное планирование;

— теорию менеджмента, основы производственного менеджмента, инновационный менеджмент, основы финансового менеджмента, менеджмент персонала;

— бухучет и налогообложение в строительстве;

— требования о защите окружающей среды;

— основы экономики, организации производства, труда и управления;

— трудовое законодательство;

— формы и системы оплаты труда;

— порядок заключения и исполнения гражданско-правовых договоров;

— порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;

— стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);

— порядок использования средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

— [вписать нужное].

1.6. Руководитель строительной организации в своей деятельности руководствуется:

— уставом предприятия;

— настоящей должностной инструкцией;

— [иными документами].

1.7. Руководитель строительной организации подотчетен [учредителям организации в лице общего собрания акционеров; иного органа].

1.8. Во время отсутствия руководителя строительной организации (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности исполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

1.9. [Вписать нужное].

Руководитель строительной организации выполняет следующие функции:

2.1. Планирование и руководство деятельностью строительной организации.

2.2. Координация взаимодействия структурных подразделений строительной организации.

2.3. Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников строительной организации.

2.4. Контроль за соблюдением стандартов качества работы.

2.5. Выявление и анализ проблем в работе строительной организации и принятие мер к их разрешению.

2.6. Представление интересов строительной организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления, а также во взаимоотношениях с иными хозяйствующими субъектами.

Руководитель строительной организации исполняет следующие обязанности:

3.1. Руководит в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации.

3.2. Определяет меры и способы решения задач подчиненной ему строительной организации.

3.3. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение строительной организацией договоров, подрядов, обязательств.

3.4. Принимает меры по обеспечению строительной организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.

3.5. В соответствии с трудовым законодательством и установленным порядком принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения или налагает взыскания, создает условия для их профессионального роста.

3.6. Утверждает правила внутреннего трудового распорядка, график отпусков, должностные инструкции, производственные инструкции и иные организационно-правовые документы.

3.7. Координирует деятельность подразделений (служб) строительной организации.

3.8. Определяет ценовую политику в области строительных работ.

3.9. Контролирует и обеспечивает соблюдение законности в деятельности строительной организации, своевременную уплату установленных налогов и сборов, правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества строительных работ, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

3.10. Совместно с трудовым коллективом на основе принципов социального партнерства обеспечивает разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников строительной организации.

3.11. Принимает меры по соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды при выполнении строительных работ.

3.12. Осуществляет контроль за:

— рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ;

— соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при выполнении строительных работ;

— [вписать нужное];

3.13. Издает приказы (распоряжения) по всем направлениям деятельности строительной организации.

3.14. Организует учет и обеспечивает представление отчетности о деятельности строительной организации владельцу.

3.15. [иные обязанности].

Руководитель строительной организации имеет право:

4.1. Без оформления доверенности действовать от имени строительной организации.

4.2. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.3. Распоряжаться финансовыми средствами и имуществом строительной организации с соблюдением требований, определенных законодательством, уставом организации, иными нормативными правовыми актами.

4.4. Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие финансовые счета.

4.5. Принимать решение о приеме на работу и увольнении с работы.

4.6. Принимать решения по представлениям:

— о привлечении работников, нарушивших трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба организации к материальной и дисциплинарной ответственности в соответствии с трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации;

— о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.

4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и пр.

4.8. В пределах, установленных законодательством Российской Федерации, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.

4.9. [иные права].

Должностная инструкция по специальности «Руководитель строительной организации»

1.1. Данная должностная инструкция определяет полномочия директора по строительству. Он должен организовать строительные работы, рационально использовать денежные средства, выделенные на строительство, держа в приоритете обеспечение объекта необходимым техническим оборудованием. Строительство должно быть закончено в сроки и в соответствии соответствии утвержденными планами.
1.2. Директор по строительству должен обладать документами, подтверждающими, что он окончил высшее учебное заведение по технической специальности и проработал в данной сфере не менее пяти лет.
1.3. Название организации.
1.4. Перечень непосредственных руководителей директора по строительству с указанием ФИО и должностей.

2.1. Директор по строительству разрабатывает планы по строительству и реконструкции объектов различного назначения (промышленные предприятия, жилые дома, культурные объекты и другое). Составление планов должно вытекать из необходимости обеспечения районов данными объектами и гарантированной быстрой окупаемости вложенных средств.
2.2. Занимается закупкой строительных материалов и технического оборудования, а также их транспортировкой к объекту.
2.3. Заключает договоры с компаниями подрядчиков, производителями необходимых материалов для реализации проекта, а также с фирмами, занимающимися перевозками.
2.4. Контролирует качество соблюдения условий договоров и в случае необходимости принимает меры, предусмотренные договором.
2.5. Обеспечивает строительную площадку материалами того качества и количества, которые указаны в документах.
2.6. Согласовывать план строительства и все подготовительные действия, включая закупку материалов и оборудования, с руководством.
2.7. Организация банковских операций между заказчиком и исполнителями, а также предоставление в банк всех необходимых документов по строительству.
2.8. Преждевременный расчет возможных дополнительных затрат, которые могут потребоваться в процессе реализации проекта.
2.9. Разработка точной последовательности действий на строительной площадке.
2.10. Контроль за качественным и своевременным выполнением строительных работ, соблюдением норм технической и пожарной безопасности, организация подачи нужной документации в различные инстанции, соблюдение действующих законов государства, а также охрана окружающей среды.
2.11. Сдача реализованного проекта и его введение в эксплуатацию.
2.12. Обращение к руководству с предложениями, способствующими сокращению суммы капиталовложений и сроков строительства.
2.13. Наем работников, внесение изменений в род их занятости с целью улучшения качества строительства.
2.14. Ведение учета и составление отчетов в ходе реализации строительного плана.

3.1. Являться представителем предприятия.
3.2. Распределять выделенные средства на нужды реконструкции объекта или технического переоснащения.
3.3. Устанавливать сроки на предоставление документации по проекту.
3.4. Устанавливать сумму денежного резерва на непредвиденные затраты.
3.5. Платить работникам изначально оговоренную заработную плату в случае смены их задания.
3.6. Согласовывать с профсоюзными организациями и перечислять в них средства, которые будут выплачены в качестве премий отличившимся работникам.
3.7. Требовать от предприятия предоставления всех необходимых сведений для успешного выполнения плана.

В первом разделе будущему работнику предоставляется общая информация о профессиональных требованиях к нему и необходимых навыках. Здесь кратко описывается круг его деятельности и особенности должности. Обязательным пунктом являются требования к уровню образованности человека и наличию опыта работы. Должность директора по строительству является очень серьезной, так как от него зависит безопасность и качество построенных или отреставрированных зданий. Поэтому претендент на эту должность должен не только обладать дипломом о высшем техническом образовании, но и проработать по своей специальности минимум пять лет. Будет еще лучше, если человек работал в сфере строительства, так как здесь решающую роль играют опыт и выработанные навыки.

В этом разделе также дается такая организационная информация, как

название предприятия-работодателя,
ФИО и должность составителя данной должностной инструкции,
дата ее вступления в силу.

Здесь же указываются работники организации, которые являются начальством директора по строительству. Так как строительство охватывает множество правовых аспектов, то к инструкции будет приложен список официальных документов, указов и актов, с которыми потенциальный работник должен быть ознакомлен. Сюда относится конституция государства, документы, регулирующие правовую и строительную деятельность, правила ведения учетов и смет, правила составления отчетов, законы о технической, санитарной и пожарной безопасности, производственные нормы, а также законы об охране окружающей среды.

Деятельность директора по строительству охватывает самые разные сферы деятельности, поэтому список его обязанностей достаточно длинный и разнообразный.

Прежде всего директор занимается разработкой планов строительства, реконструкции или технического переоснащения предприятия. Он может иметь дело с промышленными объектами, жилыми домами, культурными центрами района и т.д. Директор должен доказать необходимость и выгодность строительства объекта, ведь тот должен окупиться и как можно скорее. План должен быть разбит на конкретные шаги его реализации, чтобы работа была слаженной, организованной и закончилась если не раньше установленных сроков, то хотя бы смогла в них уложиться. Всегда нужно помнить о непредвиденных обстоятельствах и оставлять для них запас как временных, так и денежных средств.
Директор должен обеспечить строительную площадку всеми необходимыми ресурсами. С этой целью он должен своевременно заняться поиском компаний, производящих необходимые материалы и оборудование, организаций по транспортировке этих материалов и, конечно, бригадами работников. Со всеми ними должен быть заключен договор. В ходе реализации проекта директор должен наблюдать за качественным исполнением договоренностей и в случае их нарушений принять меры, установленные договором.
Директор имеет дело с множеством бумаг и документов. Каждый его шаг должен быть согласован с руководством и отмечен в отчетах. Строительные материалы и техника на стройке и в сметах точно совпадать. Он должен наблюдать за ходом строительства и не допускать нарушений действующих законов, прав и техник безопасности.
Одной из главных обязанностей директора является закончить строительство в соответствии с планами и сроками. Объект должен быть сдан заказчику и введен в использование.

Должностная инструкция директора по строительству

Так как директор занимается контролем строительства во всевозможных аспектах, он лучше всех знаком с особенностями проекта. Это дает ему немало прав. Например, он является лицом своего предприятия на всех уровнях, включая государственный. Также директор имеет право распоряжаться выделенными на строительство средствами так, как считает нужным. Это чрезвычайно ответственно и требует от директора полной уверенности в своих действиях. Он отвечает за покупку материалов, выплату заработной платы и премий рабочим. Премии выплачиваются в обмен случае, если работник способствовал более быстрой сдаче объекта. Также директор сам решает, каким образом распределять средства среди нужд строительства.

Налог
Оборотные активы
Бухгалтерский учет
Бухгалтерский баланс
Юридическое лицо
Бухгалтерская отчетность (финансовая отчетность)
Гражданско-правовой договор (ГПХ)

Задача директора – обеспечивать эффективное управление проектами и координировать работу людей, находящихся у него в подчинении. Это руководящая должность, поэтому подразумевает большую ответственность. Должностная инструкция генерального директора строительной организации – ООО разрабатывается, чтобы уточнить круг обязанностей, функции и пределы ответственности работника.

Каждая организация имеет свою специфику. Ряд требований и прав директора в различных компаниях может отличаться, поэтому каждая из них имеет свою должностную инструкцию. Тем не менее, разделы инструкции остаются общими:

Раздел инструкции	Описание
Общие положения.	Здесь указывается сама должность, ее название, сведения о ней, требования к работнику, который занимает эту должность. Также уточняется, в каком порядке сотрудник будет принят на работу или уволен, каким образом проходит замещение в случае его временного отсутствия.
Обязанности и задачи работника.	Подробно описывается, какие виды работ должен выполнять человек, в какие сроки сдавать документацию, каким образом взаимодействовать с коллективом, кому подчиняться и т.д.
Права.	У каждого сотрудника помимо обязанностей есть права. Он может принимать определенные решения, заведовать процессом работы, раздавать указания, пользоваться тем или иным оборудованием, получать доступ к определенной документации.
Ответственность.	В данном разделе описываются все меры, которые будут приняты в случае несоблюдения директором своих основных обязанностей, несвоевременно выполненной работы или нарушении правил компании.

Актуально на 20 ноября 2020

Генеральный директор строительной организации: должностная инструкция

По должностной инструкции работодатель предъявляет следующие требования к генеральному директору строительной компании:

Высшее профобразование.
Наличие профессиональной подготовки по направлению «Управление персоналом».
Стаж работы на руководящей должности не менее 5 лет.
Свидетельство о повышении квалификации не реже каждых пяти лет трудовой деятельности.
Квалификационный аттестат, подтверждающий занимаемую должность.

Резюме директора строительной компании, таким образом, должно соответствовать всем заявленным выше требованиям к подготовке и опыту работы. Здесь ценится практический опыт управленца в градостроительной отрасли.

Генеральный директор строительной компании должен знать следующее для полноценного исполнения собственных трудовых обязанностей:

Правовые, нормативные акты, законы Российской Федерации, которые регламентируют производственную, финансовую, хозяйственную, экономическую деятельность строительных фирм и корпораций.
Методические, распорядительные и нормативные документы, определяющие важные векторы развития экономики градостроительного сектора, непосредственно деятельности строительной организации.
Специализацию, структуру и профиль функционирования строительной организации-работодателя.
Перспективы экономического, технического, социального развития как самой строительной фирмы, так и всей градостроительной отрасли в целом.
Кадровые ресурсы и производственные возможности компании-работодателя.
Технологии производства различной продукции строительной фирмы.
Экологическое и налоговое законодательство Российской Федерации.
Порядок составления и последующего согласования бизнес-планов хозяйственной, финансовой, производственной, экономической деятельности строительной организации.
Современные рыночные методы хозяйствования, актуальные способы управления строительной компанией.
Структуру экономических индикаторов, которые позволяют строительным организациям определять свое положение на рынке услуг, а также разрабатывать программы перехода на более перспективные рынки.
Порядок как заключения, так и последующего исполнения финансовых и хозяйственных соглашений.
Конъюнктуру строительного рынка.
Научно-технические достижения в отрасли, передовой зарубежный и отечественный опыт в градостроительной сфере.
Базовые правила управления экономикой компании, финансовым сектором строительной организации.
Основы организации труда и производства на предприятии.
Алгоритм разработки и дальнейшего заключения тарифных отраслевых договоров, коллективных соглашений, а также регулирования трудовых и социальных отношений в организации.
Основы трудового российского законодательства.
Предписания по охране труда.

Стоит отметить, что коммерческий директор в строительной компании также должен обладать подобным багажом знаний. Мы же переходим к следующему разделу повествования.

Должностные инструкции директора строительной компании содержат также список документов, актов, на которые должен опираться управленец при исполнении собственных служебных обязанностей. Выделяется здесь такой список:

Распорядительная, организационная локальная (в пределах компании-работодателя) документация.
Правила внутреннего трудового распорядка, принятые в строительной организации.
Предписания техники безопасности, охраны труда на производстве, правила противопожарной защиты, а также гигиены и санитарии в строительной сфере.
Приказы, указания, распоряжения непосредственного руководителя директора стройфирмы.
Должностная инструкция управленца корпорации, фирмы.

Руководство к деятельности финансового директора строительной компании также будет включать в себя вышеперечисленную документацию, регуляционно-нормативные акты.

А теперь сразу же обратимся к перечислению должностных обязанностей руководителя стройкомпании.

Обязанности директора строительной компании в данной категории следующие:

Руководство хозяйственной, экономической, производственной, финансовой деятельностью организации. При этом управленец берет на себя всю полноту ответственности за последствия самостоятельно принятых решений, а также за эффективное и бережное использование имущества работодателя, отвечает за хозяйственные, финансовые итоги деятельности фирмы.
Решение вопросов финансово-экономической, производственно-хозяйственной деятельности фирмы в рамках полномочий, регулируемых российским законодательством.
Поручение ведения отдельных направлений руководства нижестоящим сотрудникам — заместителям, управленцам производственных единиц, руководителям функциональных подразделений.

Должностные инструкции директора строительной компании

Обязанности генерального директора строительной компании в данной категории включают в себя следующее:

Организация деятельности и взаимодействия всех структурных отделений фирмы, участков, цехов и прочих производственных единиц. Направление их работы на развитие и постепенное совершенствование производства при учете рыночных и социальных приоритетов. Общее повышение эффективности функционирования организации-работодателя: увеличение объемов строящихся площадей, рост доходов, а также качества и конкурентоспособности предоставляемых работ, услуг, продукции. Вывод производимых товаров на международный уровень с целью выхода на мировой рынок, удовлетворения потребителей путем обеспечения их качественными сооружениями, соответствующими глобальным стандартам.
Организация хозяйственной и производственной деятельности на основе новейших технологий и методик организации труда, управления персоналом, научно подтвержденных нормативов социальных, материальных, трудовых затрат.

3.3. Обеспечивает выполнение организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

1.6. В период отсутствия директора строительной организации (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).

Генеральный директор — это глава любой коммерческой организации, будь то акционерное общество или производственное предприятие. Функции генерального директора заключаются в общем руководстве производственно-хозяйственной деятельностью компании. Именно он несет полную ответственность за все принятые решения, за результаты деятельности предприятия и сохранность его имущества.

Высшее образование (часто требуется экономическое, юридическое или соответствующее профилю работы компании);
Опыт работы на руководящей должности от 2 лет;
Опыт работы в сфере, соответствующей деятельности компании;
Знание нормативных и законодательных актов;
Свободное владение английским языком;
Знание ПК.

планирование строительства;
руководство деятельностью компании в области строительства;
техническое обеспечение строительных работ;
контроль за соблюдением стандартов качества во время выполнения строительных работ;
координация деятельности подчиненных подразделений;
обеспечение безопасных условий труда во время строительства.

обеспечение выполнения строительных работ компании;
соблюдение целевого и рационального использования инвестиций и ресурсов;
организация технического переоснащения компании;
сокращение объема незавершенного строительства;
руководство работами по совершенствованию всех этапов строительства, повышению качества работ, уменьшению издержек, сокращению сроков возведения объектов;
разработка перспективных и текущих планов строительства;
составление заявок на материалы и оборудование для объектов;
организация составления бизнес-планов по техническому переоснащению компании;
определение необходимых финансовых средств, в том числе от инвесторов;
заключение договоров с подрядными организациями и поставщиками;
отслеживание исполнения подрядчиками и поставщиками договорных обязательств;
организация оформления банковских операций по финансовым договорам с контрагентами;
организация применения санкций к нарушителям договорных обязательств;
отслеживание направлений использования средств, выделенных на строительство;
организация контроля за соблюдением требований, касающихся охраны окружающей среды и безопасности труда;
организация технического контроля и надзора за качеством и сроками выполнения строительных работ, их соответствие нормам и стандартам;
согласование с органами надзора установки оборудования на стройплощадках;
организация совместно с подрядчиками сдачи объектов и ввода их в эксплуатацию.

1.7. В период отсутствия генерального директора строительной организации (отпуска, временной нетрудоспособности, др.) его обязанности исполняет заместитель (заместители), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в соответствии с приказом (распоряжением) о замещении или о распределении обязанностей между руководящими работниками.

— законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия.
— финансовое, налоговое, хозяйственное, экологическое законодательство, Трудовой кодекс Российской Федерации;
— технологию производства продукции предприятия;
— формы и порядок финансовых расчетов;
— структуру предприятия, стратегию и перспективы его развития;
— методы экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия;
— правила и нормы охраны труда;
— документацию системы менеджмента качества предприятия.

2.5 Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров и бизнес-планов.

2.2. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах услуг и продукции.

Приведенные выше квалификационные характеристики должности «Директор (генеральный директор, управляющий) строительной организации» предназначены для решения вопросов, связанных с регулированием трудовых отношений и обеспечением эффективной системы управления персоналом в различных организациях. На основе этих характеристик разрабатывается должностная инструкция директора строительной организации, содержащая права и ответственность работника, а также конкретный перечень его должностных обязанностей с учетом особенностей организации и управления деятельностью предприятия (учреждения).

При составлении должностных инструкций руководителей и специалистов необходимо учесть общие положения к данному выпуску справочника и введение с общими положениями к первому выпуску справочника должностей.

Обращаем ваше внимание на то, что одинаковые и схожие наименования должностей могут встречаться в разных выпусках ЕКС. Найти схожие названия можно через справочник должностей (по алфавиту).

Все профессии

Руководитель образовательного учреждения
Генеральный директор
Коммерческий директор
Финансовый директор

Директор (генеральный директор, управляющий) строительной организации

Продемонстрируйте свое профессиональное развитие с помощью перечисления обязанностей. В частности, как менялся их перечень, добавлялось больше руководящих функций, а задачи становились сложнее.

Обязанности лучше описывать в форме действий, глаголов.

Не используйте больших абстрактных фраз.

Обязательно указывайте время работы на предприятии, его название, занимаемую должность. Эту информацию можно выделить и вынести отдельно от списка функций.

Пример одно из опытов работы:

Период:Сентябрь 2012 — н.в.
Организация:Группа Компаний КИП
Должность:Генеральный директор
Обязанности:— Управление работой фирмы.
— Постановка стратегических целей, нахождение путей и ресурсов для их достижения.
— Координация направлений работы и перераспределение ресурсов внутри компании.
— Контроль строительного плана.
— Проверки на местах строительства.
— Сдача заказчику постройки.
— Определение размеров заказов для строительной фирмы.
— Оценка рентабельности работы компании, нахождение ресурсов для её повышения.
Достижения (за 2 года):— Успешно реализовано более 20 строительных проектов.
— Разработал методику, позволяющую снижать затраты на подготовительном этапе строительства на 25%.
— Внедрил систему вознаграждения и мотивации работников, из-за чего последующие проекты реализовывались с опережением плана на 10-15%.
— Руководство коллективом более 1000 человек.

Необходимо продемонстрировать выгоду, которую вы способны дать фирме, а не просто перечислить ваши предыдущие функции. Ведь исполнение обязательств не всегда приводит к успеху. Поэтому гораздо важнее указать на достижения, успехи, которых вы добились на каждом рабочем месте. Не бойтесь это делать в ущерб количеству обязанностей.

Перечислите те результаты, которые доказывают, что вы превосходно справляетесь с продажами, закупками, инженерными процессами, поиском клиентов, финансами. Разумеется, не надо распыляться, сделайте акцент на главных успехах. Пропишите, какое число сотрудников находилось в вашем подчинении. Наконец, укажите, на сколько процентов вы подняли доходность фирмы.

Важно, чтобы успехи звучали убедительно (особенно, если они оглушительные). Для этого нужно прописывать больше цифр и конкретных наименований.

Например, вместо «Повысил продажи вдвое» надо написать «Повысил продажи на 104% благодаря введению нового товара SuperPepper».

Отсутствие опыта на той должности, на которую вы претендуете, является недостатком. Для компенсации этого минуса можно сделать следующее:

подробнее раскрыть свои навыки, с помощью которых планируете выполнять обязанности;
детальнее описать дополнительное образование, которое позволяет претендовать на должность;
описать релевантный опыт на других должностях.

В указанном примере, кандидат дополнительно указал опыт работы исполнительным директором, так как он близок по функциям к должности генерального. Соответственно, можно вписать такие обязанности:

организация взаимодействия подразделений;
экономический анализ работы подразделений;
контроль выполнения приказов генерального директора;
контроль трудовой дисциплины;
организация делопроизводства, экономический и юридический анализ, переработка договоров;
составление месячных и декадных планов.

В этом пункте нужно быть подробным, но по-прежнему кратким. Необходимо перечислить все обучающие учреждения, курсы, тренинги, которые вы посещали. У директора строительной фирмы должно быть указано не только профильное образование, но также дополнительные курсы, которые помогли ему стать руководителем и приобрести нужные навыки.

Но опять же не нужно полностью расписывать название ВУЗа и время учёбы. Достаточно написать его краткое название, дату окончания, факультет, специальность.

Пример образования в резюме директора строительной фирмы:

Бакалавр:МИСИ им. В. В. Куйбышева
Факультет:Строительный
Специальность:Архитектура
Год окончания:1993

Аналогичным образом заполняются и сведения о различных курсах:

КУРСЫ:

Год окончания:2020
Название:Управление строительством
Проводившая организация:БГТУ им. Шухова, ПГС

При отсутствии должного образования надо сосредоточиться на дополнительных курсах, а также на навыках. Необходимо подробнее их описать, привести доказательства того, что они у вас действительно есть. В частности, директору строительной фирмы очень полезно знать иностранные языки, так как нередко приходится вести дела с зарубежными партнёрами.

При указании языка обязательно прописывается уровень владения по международной квалификационной системе. Пример:

английский – профессиональный;
немецкий – продвинутый.

После составления резюме директора строительной компании образец не отправляйте сразу. Оставьте его на пару дней, а потом вернитесь и перечитайте. Наверняка, найдётся несколько неточностей, которые надо исправить. Помните, что ошибки и описки многое говорят о вас, как руководителе, ведь такие же недочёты можно допустить в договорах.

Кто такой генеральный директор? Это лицо, руководитель, глава предприятия. Генеральный директор может быть как наемным управляющим, так и одним из собственников бизнеса. Он относится к высшему управляющему персоналу. Руководитель несет ответственность за все действия организации, поэтому его должностная инструкция отличается от аналогичных инструкций рядовых специалистов.

Генеральный директор назначается на должность и освобождается от нее по общему решению совета директоров, учредителей или акционеров. Увольнение генерального директора отличается от увольнения обычного сотрудника.

Об особенностях процедуры увольнения гендиректора вы узнаете из нашей статьи «Увольнение генерального директора по собственному желанию».

ООО — это общество с ограниченной ответственностью, один из видов хозяйствующих обществ коммерческой сферы. Собственники бизнеса заинтересованы в эффективном руководстве и увеличении рентабельности компании. Поэтому должностные обязанности генерального директора должны быть направлены на решение этих 2 задач.

Какие же должностные обязанности главы предприятия следует прописать в его должностной инструкции? Перечислим функциональные обязанности гендиректора:

осуществление общего руководства всей деятельностью общества;
разработка совместно с собственниками бизнеса миссий, глобальных целей компании, а также долгосрочных планов по их реализации в дальнейшей деятельности;
обеспечение законности финансово-хозяйственной деятельности общества и соблюдение требований действующих нормативно-правовых актов;
лицензирование деятельности компании;
контроль за рациональным и эффективным использованием всех ресурсов общества, в том числе финансовых и трудовых;
организация работы и эффективного взаимодействия всех подразделений и участков организации;
контроль за выполнением обществом своих обязательств перед бюджетом РФ, государственными внебюджетными фондами, сторонними контрагентами;
утверждение штатного расписания компании;
организация ведения бухгалтерского и налогового учета, кадрового и общего делопроизводства;
представление интересов компании в арбитражном суде, при осуществлении коммерческих сделок и других действиях предприятия;
организация разработки и внедрения новых прогрессивных технологий производства и управления;
проведение аттестации рабочих мест и проверки профессионального соответствия работников занимаемым должностям, обеспечение безопасности сотрудников на рабочих местах;

О правилах оценки безопасности персонала на рабочих местах читайте в статье «Порядок оценки условий труда на рабочем месте (нюансы)».

обеспечение выполнения решений и распоряжений совета директоров, акционеров, учредителей;
иные распорядительные функции, касающиеся оперативных задач текущего рабочего процесса.

Каждое предприятие может самостоятельно скорректировать типовые должностные обязанности генерального директора, опираясь на особенности и масштабы деятельности. Руководитель компании может делегировать часть своих обязанностей непосредственным заместителям и другим должностным лицам предприятия и контролировать выполнение возложенных на них полномочий. В этом случае для них также должны быть скорректированы их должностные инструкции.

Образец должностной инструкции директора ООО 2020 года будет представлен далее.

Все должностные инструкции, как правило, имеют общий вид и стандартную форму, а также должны быть зарегистрированы в специальном регистре — журнале.

О том, как правильно вести такой журнал, вы узнаете из нашей статьи «Журнал регистрации должностных инструкций — образец».

Разработка документа начинается с изучения структуры предприятия, его подразделений, то есть объектов управления. Руководитель как субъект управления выступает в роли центрального координатора и является управляющим звеном всей деятельности компании.

Рассмотрим разделы и особенности типовой должностной инструкции генерального директора:

1. Общие положения

Этот раздел включает стандартные пункты:

требования, которым должен соответствовать управленец при вступлении в должность;
кем он назначается на должность и освобождается от нее (к примеру, советом учредителей, акционеров);
подчинение генерального директора высшему органу управления (например, совету директоров или учредителей);
на какие документы должен опираться руководитель при осуществлении управления (устав общества, нормативно-правовые акты РФ, решения и распоряжения высшего органа управления, должностная инструкция, правила внутреннего трудового распорядка и другие локальные акты организации).

2. Должностные обязанности генерального директора как руководителя общества

Примерный список должностных обязанностей генерального директора был рассмотрен выше. Напомним, что часть функций директор может делегировать своим заместителям. Но ответственность за деятельность компании и действия своих подчиненных будет нести он как непосредственный руководитель организации. К примеру, управление подразделениями можно разделить между заместителями, организацию ведения бухгалтерского и налогового учета возложить на главного бухгалтера, ответственным лицом за кадровое делопроизводство назначить начальника отдела кадров и т. д.

3. Права генерального директора

В этом разделе перечисляются права руководителя, которые ему необходимы при выполнении должностных обязанностей согласно инструкции и в пределах компетенции, например:

составление и подписание документации организации (право первой подписи);
представление интересов предприятия без доверенности;
прием и увольнение персонала;

Скачать образец приказа на увольнение вы можете на нашем сайте «Составляем приказ об увольнении (форма, бланк, образец)».

заключение договоров и контрактов;
открытие счетов в кредитных организациях;
принятие решений по направлению и распоряжению ресурсами общества, в том числе финансовыми;
поощрение и привлечение к ответственности персонала;
определение системы оплаты труда и поощрения работников;
вынесение вопросов за пределами его компетенции на рассмотрение высшим органом управления и др.

4. Ответственность генерального директора

Генеральный директор несет ответственность за возложенные на него функции, в целом за финансово-хозяйственную деятельность, а именно:

за законность осуществляемой деятельности;
соблюдение требований законодательства;
ведение бухгалтерского учета, кадрового делопроизводства;
лицензирование деятельности;
аттестацию и безопасность персонала на рабочих местах;
использование ресурсов предприятия;
выполнение обязательств перед всеми контрагентами: бюджетом РФ, государственными внебюджетными фондами, персоналом по оплате труда.

5. Условия работы руководителя

Условия работы руководителя, как и других сотрудников, определяются правилами внутреннего трудового распорядка и графиком рабочего времени.

О том, как правильно составить график рабочего времени, читайте в нашей статье «Как правильно составить график рабочего времени?».

Но в связи с занимаемой должностью и производственной необходимостью можно сделать отметку о том, что рабочий график руководителя имеет ненормированный характер.

Должностная инструкция директора утверждается высшим органом управления предприятием — советом директоров, учредителей, акционеров. Документ в обязательном порядке должен быть подписан руководителем — так он будет ознакомлен с возложенными на него функциями и ответственностью.

Образец должностной инструкции гендиректора на примере должностной инструкции генерального директора ООО вы можете скачать на нашем сайте.

С развитием рыночной экономики генеральных директоров нередко называют еще и коммерческими директорами. В современной экономике смысл деятельности руководителя сводится к повышению коммерческой эффективности, рентабельности и прибыли предприятия. Всё зависит от структуры управления предприятием и масштабов его деятельности. Например, возглавлять предприятие может генеральный директор, который непосредственно подчиняется совету директоров, а для управления дочерними компаниями назначаются коммерческие директора.

Но нередко на предприятиях делают разграничение руководящих должностей: генеральный директор несет ответственность за руководство всей деятельностью предприятия, а коммерческий директор — за продажи компании (отдел продаж, логистики, маркетинга). В целом в должностных инструкциях генерального и коммерческого директоров можно найти много общих моментов, и составляются они аналогично.